本ページは暫定(v0・ワイヤー段階)です。 対応費目・課金モデル・成功報酬の有無は中村社長確認待ちのため、本文は「型・方針・正直さ」を中心に構成しています。

IT SOLUTION|固定費見直し

「下げます」から、入りません。

毎月かかっている費用を確認し、見直せる余地がないかを一緒に考えます。「安くなるらしい」で進み、必要な機能まで消えていた——そういう見直しはしません。会社の動きやすさを見ながら、判断します。

ISSUE

「安くなるらしい」で進め、業務に支障が出た。

安くしますの一言で話が進む。気づくと、必要だった機能まで消えていた。切替の手間や一時費用が、結局かかった。——「下げること自体」を目的にする見直しは、現場の動きを止めることがあります。だから私たちは、下げる前に、会社の動き方を聞きます。

OUR AXIS

下げる前に、聞く。

何を変えたいか、いまある固定費はどこまで見直せるか、業務に支障は出ないか。会社の状況から整理します。会社の不利益になる見直しは勧めません。

SCOPE|対応範囲

見直し対象(目安)

人件費・取引先の見直しは、業務インパクトが大きいため、本サービスの対象外です。

FLOW|進め方

進め方

  1. ご相談。いま見直したい費目、困っていることをお聞きします。
  2. 現状整理。毎月の支出と契約条件を整理します。
  3. 見直し案。下げられる余地と、業務への影響をセットでお伝えします。
  4. 実行。切替を進める場合、手続きを支援します。
  5. 導入後の確認。業務に支障が出ていないかを確認します。

HONEST

やらない・約束しないこと

会社の不利益になる見直しは勧めません。必要な機能を削る安売りはしません。「絶対に安くなります」のような断定もしません。下げ幅の数字は、状況により大きく変わるため、断定せずお伝えします。

COST|費用の考え方

費用の考え方

固定費の見直しを相談する

何から見直したいか、まだ整理されていない段階で構いません。